本月初，Hulu首席执行官Jason Kilar宣布，来自Comedy Central和MTV等频道的Viacom内容将返回Hulu的图书馆。 但这不是他所说的全部。 基拉尔在曲折的宣言中宣布了Hulu超越和超越有线电视的意图，以使观众，内容创作者和广告商受益，这意味着当前系统已经过时且无法维护。
关于为什么基拉尔为什么会在Hulu博客上发表这样的言论并诱惑迪斯尼，NBC环球和福克斯的老板/合伙人的愤怒的猜测猖ramp，但最有可能的罪魁祸首是维亚康姆半心半意地重新进入Hulu的图书馆。 像《科尔伯特报告》这样的热门节目在播出后将延迟三周，而不是大多数节目通常使用的24小时。
维亚康姆（Viacom）的这一举动并不令人惊讶，后者充其量对数字视频的尝试充其量是勉强的（他们最近因涉嫌侵犯YouTube婴儿期版权而对Google提起高调的诉讼）。 维亚康姆的精打细算的策略可能是打断基拉尔后背的稻草，而他却为自己的继续职位不加思索地向世界宣泄了挫败感。
不难看出为什么CEO感到沮丧-精通技术的观众多年来分享了这种沮丧。 对Hulu的新订阅服务的最大阻碍是缺乏优质内容。 网络和权利持有者向Hulu和流媒体竞争对手Netflix的图书馆添加电影和电视节目的速度一直很慢，为获得DVD销售额和联合发行的收入而坚持不懈。 更糟糕的是，内容的可用性似乎一直在变化。 尽管这两种服务都定期添加视频，但电影收藏和节目却以令人沮丧的规律性从数字图书馆消失。
维亚康姆最初于2010年初退出Hulu，使数百万观众无法在线访问其每日剂量的Stewart和Colbert。 就在上周，它宣布了备受赞誉的电影标准集将加入Hulu的Plus服务-并从Netflix的流媒体库中消失。 HBO和Showtime提供的优质有线电视内容在Netflix的流媒体网站上很少见，而Hulu Plus则不存在。
在互联网分发方面，体育迷似乎比普通电视观众拥有更少的选择。 绝大多数体育赛事，尤其是大学比赛，只能通过昂贵的卫星和电缆包装获得。 不过，在这方面仍然有进展：美国职业棒球大联盟允许球迷在线观看其所有比赛（每年高达100美元），并且有传言称NFL球迷也有类似的交易。 对于Xbox 360所有者，ESPN 3已有一段时间了。
然后就是访问的问题。 Hulu和Netflix均受许可约束，以禁止访问国外。 Netflix已经开始在加拿大增加订户，但是由于许可限制，一旦您越过边界，数字图书馆就会丢失一些节目和电影，并获得其他收益。 两项服务都做出了值得称赞的努力，可以在新的互联网机顶盒上使用，例如Apple TV，Roku和更新的Tivo机型，但并非没有艰苦的谈判和延误。
在合作伙伴的坚持下，Hulu阻止了对Google TV的访问，这对许多观众来说都是雄心勃勃的服务。 如果您想随时随地流媒体Hulu或Netflix，只要您使用Apple iDevice，就很幸运。 严格的反盗版努力目前仍使这两种服务都无法使用流行的Android和Blackberry平台，而且还需要几个月的时间才能取得重大进展。
内容访问不是消费者唯一的问题。 40％的美国居民无法访问宽带互联网，因此实际上无法使用在线视频服务。 在农村地区，手机服务提供商提供的无线互联网通常是唯一的解决方案，其带来的数据和带宽上限使视频流变得昂贵。 （您的确属于此类-感谢Verizon。）
甚至历史上一直无限的城市宽带也开始被提供商计费。 Comcast用户目前有足够的上限，但加拿大贝尔客户（以及使用贝尔基础设施的区域服务提供商的客户）最近被限制为每月25 GB。 该限制将在未来几个月内由加拿大监管机构重新评估。 企业合并，例如康卡斯特（Comcast）最近完成的对NBC的收购，使许多美国监管机构和客户对利益冲突保持警惕。
就在两年前，在线视频领域似乎具有无限的潜力，现在似乎陷入了陷阱和减速带。 Hulu首席执行官的挫败感呼应了那些厌倦了昂贵的有线电视合同和商业饱和电视的消费者。 许可问题是最难解决的问题，知识产权所有人的责任摆在了法庭上。 目前看来，内容所有者和基础设施提供商已经成功地抑制了创新的潮流。
坚定的电缆切割工正在使用Netflix或Hulu（或两者）的订阅来告别过时的高级电视型号。 通常在iTunes或Amazon Video上购买或租用两种服务都找不到的内容。 非法流媒体站点的数量激增，扩大了已经在Internet深度成功运行多年的torrent和Usenet网络。 似乎距离传统有线订购真正，合法的在线替代方式还有数月或数年之遥，但将电视带入21世纪的进展缓慢。
杰森·基拉尔（Jason Kilar）在胡鲁（Hulu）的日子可能不多了。 他毫无保留地故意与行业常客打交道，这意味着与Hulu建立强大的合作伙伴关系对于一个具有前瞻性掌舵的人来说将是艰难的出售。 迪士尼，福克斯和NBC-Comcast可能会利用他们在这家小公司中的股份，继续阻碍向完整IPTV系统的过渡。 但是基拉尔（Kilar）是一位经验丰富且积极进取的高管-如果他离开胡鲁（Hulu），希望他继续领导无处不在的数字发行。 当旧媒体出现故障时，其他各方很乐意加紧努力-游戏流媒体先驱OnLive正在采取步骤，成为在线流媒体的第三大竞争对手，更不用说像Revision 3这样的完全基于互联网的创业公司了。
网络和服务提供商需要立即加入潮流，以避免短期内失去收入并避免长期相关性。 未来来了，不，它将不会被电视转播。
